Roberto Philomena - Diretor de Criação

Formado em Comunicação Social pela PUC - Pontifícia Universidade Católica de Porto Alegre. Começou a trabalhar em propaganda em 1980. Inicialmente na Símbolo Propaganda e na DPZ como redator e posteriormente, na Escala Comunicação, Módulo Publicidade e Centro de Propaganda como Diretor de Criação. Em 1989 criou a Agência Vangard em Porto Alegre e em 1993 transferiu-se para a MPM Lintas. Em 98 foi para a SLM Standard e em 99, associou-se a Luiz Coronel e Alberto Freitas, criando a Agência Matriz. Foi professor da FAMECOS/PUC, VP da Associação Riograndense de Propaganda de 1988 a 1990. Cinco vezes Redator do Ano (1983/1985/1987/1988 /1989), duas vezes Diretor de Criação (1984/1989) pela ARP. Profissional do Ano pela ABRACONP - RS (1987, 1993 e 2002). Em 1990 foi escolhido como Publicitário do Ano pela Associação Brasileira de Colunistas de Propaganda. Em 2001, eleito Publicitário do Ano pela ARP. Tem trabalhos premiados no Anuário do Clube de Criação de São Paulo, Festival Brasileiro de Propaganda de Gramado, Festival de Propaganda de Minas Gerais, Prêmio Voto Popular e Voto Cliente da Revista About, Festival do Cinema Publicitário do Rio de Janeiro, Salão de Propaganda Gaúcha, Prêmio Diário do Sul, Festival Mundial de Propaganda (Gramado). Foi um dos criadores da primeira Campanha de Prevenção da AIDS do Ministério da Saúde, escolhida pela Organização Mundial de Saúde como uma das melhores já realizadas até hoje.

Luiz Coronel - Diretor Institucional

Formado em Direito e Filosofia pela UFRGS, tem uma trajetória marcada pela atuação em múltiplas atividades.
- Professor de história e literatura, por duas décadas.
- Pertenceu a magistratura do RS durante cinco anos.
Inicia-se na publicidade nos anos 60, como Diretor de Criação. Da �xitus Publicidade. Foi diretor e responsável pela criação durante três décadas, modelando uma linguagem afetiva e poética nas criações publicitárias que tiveram reflexos sobre a propaganda brasileira.
Com Beto Philomena e Alberto Freitas, há dez anos, atua na Agência Matriz, na condição de Diretor Institucional.
Pertence a Academia Rio-Grandense de Letras, foi agraciado com os Títulos Cidadão Emérito de Porto Alegre e de Piratini. Recebeu a Medalha Farroupilha, concedida pela Assembleia Legislativa do RGS, e as Medalha Cidade de Porto Alegre e, em 2010, o Prêmio �Paixão Pela Cultura�, pela Sec. Municipal de Cultura e Prefeitura Municipal de Porto Alegre.
Há cerca de duas décadas comparece a TV e publica em importante jornal da capital poemas de sua obra literária, hoje formada por aproximadamente cinquenta livros escritos ao longo do tempo.
Para o cliente Grupo Zaffari, na condição de curador, realizou o Mural Farroupilha, obra de Danúbio Gonçalves e a Estátua de Elis Regina.
Coordena e edita, também para o Grupo Zaffari, a publicação da Coleção Dicionários, em sua sexta edição.
Presidiu o Festival Mundial de Publicidade de Gramado, evento do qual é um dos mentores permanentes.
No repertório musical do Rio Grande, na condição de letrista, assina alguns clássicos, como os Cantos de Gaudêncio 7 luas e Leontina das Dores. Dentre os publicitários gaúchos destaca-se pela intensa atividade cultural. Em recitais, concertos, palestras, tem assídua presença.

Alberto Freitas - Diretor de Operações

Cursou Publicidade e Propaganda pela Pontifícia Universidade Católica - RS, com cursos de comunicação, marketing e gestão no Brasil e no exterior. Trabalhou como mídia, redator e atendimento em agências gaúchas. Em 1980 transferiu-se para a Rede Bandeirantes, onde exerceu funções de produção e relações comerciais. Atuou também no Sistema Brasileiro de Televisão como contato comercial por 5 anos. Em 1988, ingressou na Rede Brasil Sul de Televisão, onde exerceu as funções de Gerente de Comercialização e Gerente Geral da RBS TV Rio Grande, assumindo em 1990 a Gerência Executiva Comercial no Rio Grande do Sul. De 1993 a 1998 assumiu a Diretoria de Comercialização e Marketing da Mídia Eletr�nica para o Rio Grande do Sul e Santa Catarina. Foi eleito Publicitário do Ano pela Associação Riograndense de Propaganda em 1994. Integrou-se à SLM Standard em 1998, exercendo funções de atendimento e planejamento, com dedicação especial à mídia e novos negócios. Em 1999, criou a Agência Matriz, com Luiz Coronel e Roberto Philomena.

Fernanda Borghetti - Planejamento

Bacharel em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda pela PUC � Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. MBA em Marketing pela ESPM. Atuou na área de marketing na Calçados Beira Rio e com pesquisa e planejamento na Competence. Também trabalhou durante 6 anos na Box1824, empresa de tendências de comportamento do consumidor. Entre os principais clientes atendidos, estão Nokia, Grendene, Vivo, GNT, Multishow, Itaú, Iguatemi e C&A.

Telmo Ramos - Diretor de Criação

Formado em Comunicação Social pela PUC � Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Iniciou sua carreira em 1982 como redator júnior, na MPM Propaganda. Em 1984, foi redator na Escala Comunicação e Marketing. De 1985 a 1991, foi diretor de criação da Standard, Ogilvy & Mather de Porto Alegre. De 1991 a 1992, foi diretor de criação da Competence Comunicação e Marketing. No ano seguinte, assumiu a direção de criação da Northcote, Ogilvy & Mather, em Santiago do Chile. De 1994 a 2004, foi sócio e diretor de criação da Paim Comunicação. Em 2004, assumiu a vice-presidência de criação da Competence Comunicação e Marketing. Foi professor de redação publicitária na ESPM e desde maio de 2007 é diretor de criação da Agência Matriz.

Daise Aimi - Diretora de Atendimento

Formada em Relações Públicas pela PUC/RS, iniciou sua carreira de publicitária em 1982 como assistente de atendimento da Nova Forma Propaganda.
Em 1984, migrou para a Módulo Publicidade, de onde transferiu-se para o Rio Janeiro, trabalhando em agências como Artplan Publicidade e Almap BBDO até 1992. No período em que foi supervisora de atendimento, seu cliente Britannia English Course conquistou um Leão de Bronze no Festival de Cannes.
De volta à Porto Alegre, teve passagens pela Competence, Ammirati Puris Lintas e SLM Standard como executiva de contas.
Em 2000, assumiu a diretoria de atendimento da Agência Matriz.

Magali Barros - Gerente de Mídia

Formada em Publicidade e Propaganda pela Universidade Católica de Pelotas desde 1988. Em 1989, em Porto Alegre, começou na publicidade como Assistente de Mídia da agência Escala, assumindo, em seguida, a gerência do departamento. Em 1993, assumiu a função de Executiva de Mídia da MPM Lintas/Ammirati Puris Lintas. Teve também passagens pela SLM Standard e Publicis Norton. No ano de 2002, assumiu a gerência de mídia da Agência Matriz. Em 2006, foi eleita Mídia no Ano no 32º Salão da Propaganda, promovido pela ARP-RS.

Fábio Tesser - Supervisor de TI

Formado em Administração de Empresas com ênfase em Análise de Sistemas pela PUCRS. Iniciou sua carreira em 1992, como operador UNIX, na SISPRO � Sistemas e Processamento de Dados. Em 1994, passou a integrar o SUX (UNIX), setor encarregado de suporte a clientes em plataformas UNIX, quando participou da migração de equipamentos de grande para médio porte. De 1996 a 1998, foi supervisor de CPD na Casa Lyra Comércio e Importação Ltda., sendo um dos responsáveis por uma equipe de 16 funcionários, entre digitadores e operadores de frente de loja, além de coordenar a implantação e automatização das lojas (filiais) com atualizações diárias, anteriormente em BATCH. De 1999 a 2001, foi supervisor de TI da Competence Comunicação e Marketing Ltda. Desde agosto de 2001, é supervisor de TI da Agência Matriz.


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Desafio

Como apresentar os diferenciais de qualidade da Cia. Zaffari de Supermercados, que estava sendo percebida como uma rede de preços altos?

Solução

Modernizando e rejuvenescendo a comunicação. Por isso a Agência Matriz criou um conceito condizente com a linha de atuação e o produto oferecido: “Economizar É Comprar Bem”. Os resultados foram acima do esperado pelo cliente, com o aumento do faturamento por check-out. Declarações dos consumidores, por meio de pesquisas, revelaram a veracidade e propriedade do slogan, confirmando que só a rede Zaffari poderia ter esse posicionamento.

Resultados

Hoje, a Cia. Zaffari é a sexta rede do país no ranking da ABRAS, com 28 lojas, 844 check-outs, 123.000m2 de área de vendas e mais de 8.000 colaboradores. Em 2008, inaugurou a sua 1ª loja fora do RS, no estado de São Paulo.

Desafio

Segundo dados do DENATRAN (Departamento Nacional de Trânsito), cerca de 85% dos acidentes de trânsito são causados por homens. E 46% dos acidentes com vítima no Brasil têm condutores homens com menos de 30 anos.

Consumo de bebida alcoólica, excesso de velocidade, imprudência, desrespeito às leis de trânsito e má conservação dos veículos estavam entre as principais causas de acidentes.

Como transmitir mensagem relevante o suficiente para que os motoristas parassem para refletir sobre suas atitudes?

Qual argumento teria força e diferenciação para ser percebido entre tantas outras campanhas?

Como desenvolver ações de comunicação aproveitando todas as plataformas do Grupo RBS, sem perder a contundência?

Solução

A estratégia da campanha foi descaracterizar a figura do herói, do machão, que projeta sua masculinidade no automóvel, comportando-se no trânsito de forma irracional.

Para isso, foi utilizado o argumento de ridicularização dos homens que se consideram “heróis” no trânsito.

A campanha foi dividida em duas fases:

Fase de lançamento: associação de motoristas irresponsáveis com o comportamento de animais que disputam a preferência das fêmeas chocando-se de cabeça em sangrentos desafios.

Tema: “Violência no Trânsito. Isso tem que ter fim!”:

Fase de sustentação: depoimentos de mulheres jovens, bonitas, famosas e desejadas, ridicularizando o comportamento de homens que buscam a autoafirmação dirigindo com pressa, grudados na traseira dos outros carros e avançando o sinal.

Tema: Correr é o Fim!

Resultados

A divulgação da campanha ganhou forte apoio popular através de milhares de adesivos colados nos para-brisas dos automóveis com o tema “Correr é o Fim!”.

Personalidades do RS e SC vestiram as camisetas da campanha e deram depoimentos para o conteúdo editorial dos veículos da RBS. Outras empresas também se engajaram na causa, utilizando em seus anúncios o selo com a mensagem da campanha, e confeccionando adesivos e camisetas.

Desafio

Em 2009, mais de 55 mil gaúchos estavam dependentes do crack, com o número de usuários da droga aumentando exponencialmente.

O Grupo RBS montou um comitê com especialistas sobre o assunto para debater o tema e realmente definir se teríamos como assumir essa bandeira.

Coube à Agência Matriz elaborar uma campanha publicitária com o objetivo de alertar e conscientizar a população sobre os efeitos devastadores do crack.

Solução

Devido ao índice de recuperação desse tipo de dependência ser baixíssimo, nosso principal objetivo foi o de evitar o surgimento de novos consumidores da droga.

A campanha deveria passar a degradação causada pelo crack, como a violência, a decadência, o imoral, o trash.  A estética de todas as peças deveria chamar a atenção do público sem assustar, mas com o impacto necessário para não passar despercebida.

Crack, nem Pensar. Esse foi o apelo utilizado nas peças para televisão, rádio, jornais, revistas e internet, e que também serviria de base para as diversas ações editoriais que seriam desenvolvidas no decorrer do ano.

Resultados

  • Aumento de 42% no índice de denúncias (VivaVoz) no RS e 39% em SC
  • Destinação de R$ 1 milhão de reais do Governo do Estado do RS para combate ao crack
  • Aumento de 90% no índice de apreensões de crack no RS
  • O ano de 2009 entrou para o primeiro lugar no ranking dos anos com maior incineração de drogas no RS: 6 toneladas
  • Repercussão da campanha e coberturas editoriais sobre a droga em mídia nacional
  • Site da campanha teve 125.879 visitas e 669.006 pageviews no 1º mês

Mídia cedida gratuitamente em 70 ônibus da ATM adesivados, 2 mil cartazes colados no interior, frontlights e outdoors em SC.

Apoio de 82 organizações privadas, 30 organizações não governamentais, 47 organizações públicas, 42 instituições de ensino,17 grupos regionais/festividades, 22 personalidades, 6 times de futebol.

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